Der Weg zum Talsperren-Benchmarking

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05399_2011_12_06
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Nachdem sich in der deutschen Wasserwirtschaft bei der Abwasserbehandlung und der Trinkwasserversorgung Benchmarking als wichtiges Instrument der Selbstüberprüfung und Effizienzsteigerung der Unternehmen etabliert hat, ergriff eine Projektgruppe die Initiative, auch für den Betrieb von Talsperren Benchmarkingmodelle zu entwickeln. Gemeinsam mit der Firma aquabench GmbH und dem IWW Zentrum Wasser wurde zuerst ein Prozessmodell zum Personaleinsatzbenchmarking erfolgreich erprobt. Erste positive Ergebnisse veranlasste die Projektgruppe dieses Prozessmodell zum Vollkostenbenchmarking weiter zu entwickeln. Der Weg dahin wird beschrieben.
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Autoren Eberhard Jüngel
Erscheinungsdatum 01.12.2011
Format PDF
Zeitschrift gwf - Wasser|Abwasser - Ausgabe 12 2011
Verlag DIV Deutscher Industrieverlag GmbH
Sprache Deutsch
Seitenzahl 4
Titel Der Weg zum Talsperren-Benchmarking
Beschreibung Nachdem sich in der deutschen Wasserwirtschaft bei der Abwasserbehandlung und der Trinkwasserversorgung Benchmarking als wichtiges Instrument der Selbstüberprüfung und Effizienzsteigerung der Unternehmen etabliert hat, ergriff eine Projektgruppe die Initiative, auch für den Betrieb von Talsperren Benchmarkingmodelle zu entwickeln. Gemeinsam mit der Firma aquabench GmbH und dem IWW Zentrum Wasser wurde zuerst ein Prozessmodell zum Personaleinsatzbenchmarking erfolgreich erprobt. Erste positive Ergebnisse veranlasste die Projektgruppe dieses Prozessmodell zum Vollkostenbenchmarking weiter zu entwickeln. Der Weg dahin wird beschrieben.
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